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TICA

The Transient Interactive Communication Approach
TICA

por Maria Leticia Castrechini Fernandes Franieck


O primeiro passo para a integração de uma pessoa na sociedade é ser capaz de se comunicar e ser compreendido. No entanto, quando se trata de indivíduos carentes, a comunicação geralmente falha. Isso se deve, em grande parte, à dificuldade de expressar suas emoções e pensamentos, seja porque não conseguem identificar o que sentem ou porque não querem compartilhá-los. Portanto, é importante ter instrumentos que ajudem profissionais na comunicação com esses indivíduos. Com esse objetivo, foram desenvolvidos TICA e T-WAS.

Mais precisamente, TICA é um instrumento de comunicação destinado a adultos, enquanto T-WAS é para crianças de 6 a 13 anos de idade.



Macdougall, 1993,pp. 116–117¹

"A comunicação é uma relação vital com o Outro e culmina no desejo de informar alguém sobre algo. Implica uma forma de transmitir e descarregar emoções de maneira direta, com o objetivo de afetar e despertar reações no Outro, portanto, com funções simbólicas pessoais cruciais."

Maude, 2016 pP.19:²
"A falha de comunicação ocorre quando há um descompasso entre o que o falante pretende que suas palavras signifiquem e como o ouvinte as interpreta."
SAIBA MAIS SOBRE TICA
‘Shared Meaning Communication’
Criar um espaço lúdico entre o terapeuta e o paciente
que permita a expressão de experiências emocionais,
mediante o uso de objetos externos
Desenhos com ilusões de ótica, desenhos artísticos, curtas-metragens, filmes
é um exercício de conscientização das inúmeras formas de interpretação que podem existir, ao mesmo tempo em que incentiva o acolhimento do “diferente” ou do estranho além de si mesmo.
Desenhando a história biográfica
dá aos pacientes não apenas um senso de integridade por meio de sua “análise autobiográfica”, mas também uma consciência de suas estratégias de sobrevivência e resiliência. O desenho de sua “timeline” também serve para conter seu senso de identidade.

Desenhando sentimentos
depois que o paciente tiver escolhido as cores para os sentimentos de alegria, amor, raiva, tristeza e medo, e tiver compartilhado e desenhado esses sentimentos na roda com suas respectivas cores, é hora de falar sobre a roda, dando-lhe uma representação. Não existe uma análise estruturada da roda. Cada paciente pode dar representações diferentes de seus sentimentos.

T-WAS

Together We Are Strong
T-WAS

(uma variação de TICA)

por Maria Leticia Castrechini Fernandes Franieck e Niko Bittner


Together We Are Strong or T-WAS – é uma variação de TICA, uma forma alternativa de trabalho preventivo em grupo com crianças carentes de 6 a 13 anos de idade contra o aumento de tendências comportamentais antissociais, com foco no fortalecimento da resiliência e livre de qualquer tipo de avaliação diagnóstica prévia.


Como abordagem, T-WAS enfatiza tanto as experiências corretivas de apego quanto o processamento de experiências contínuas de agressão, situações paradoxais, ambiguidades e diversidades vivenciadas dentro do grupo.


No verão de 2019, T-WAS foi apresentado como um projeto de trabalho comunitário no 51º Congresso da International Psychoanalytic Association em Londres, Reino Unido, sob o título "Mama! Papa! Where are you? Are you still there? What's wrong with you?".


No verão de 2023, T-WAS foi apresentado como um trabalho de promoção e prevenção no contexto da comunidade no 18º Congresso Mundial da Associação Mundial de Saúde Mental Infantil em Dublin, Irlanda, com o título "Together We Are Strong' to avoid an increase of antisocial behavioural tendencies in deprived children" (Juntos somos fortes para evitar o aumento de tendências comportamentais antissociais em crianças carentes).


Vantagens e desvantagens de T-WAS

Vantagens: T-WAS é uma atividade de grupo económica e preventiva que proporciona benefícios imediatos e fáceis para as crianças na sua esfera local. Pode, portanto, ser implementado em escolas, centros de acolhimento de crianças, etc.


Desvantagem: Requer uma resistência tenaz por parte dos ecleticos líderes do grupo durante o período de dois anos. Para respeitar as directrizes de algumas organizações, alguns jogos podem ter de ser adaptados.

SAIBA MAIS SOBRE T-WAS
Minha experiência com T-WAS foi a seguinte
"Eu fui estagiária no OMID e tive a oportunidade de participar regularmente do grupo de prevenção T-WAS. Achei T-WAS extremamente positivo. Fiquei particularmente impressionada com a forma como o programa é concebido, não apenas para apoiar crianças e jovens individualmente em seu desenvolvimento, mas também para criar um ambiente em que eles aprendam a trabalhar juntos e a aprender uns com os outros.
No âmbito pessoal, aprendi muito com esses grupos, não apenas em termos de habilidades sociais, mas também em termos de obter uma melhor compreensão sobre a dinâmica de grupo."

Letizia Fortino - Abril 2024
Estudante de Psicologia

Minha experiência como condutor do grupo T-WAS foi a seguinte

"T-WAS segue sempre uma estrutura muito clara. Os jogos e os rituais são fáceis de aprender, mesmo que não se fale a língua. Permitem uma troca rápida. As crianças adaptam-se ao grupo em poucos encontros e têm rapidamente a oportunidade de participar. Muitas das estruturas e regras foram concebidas para que as crianças possam ajudar a organizar o programa, mas devem ter em conta o grupo como um todo. Por exemplo, podem pedir actividades e jogos, mas estes devem ser acordados e discutidos com o grupo. A dupla interdisciplinar de líderes apóia esses processos e serve de modelo: eles tomam suas decisões juntos e as discutem na frente das crianças.

Para mim, essa também é uma das partes mais interessantes da T-WAS: embora cada sessão siga a mesma estrutura, os grupos se desenvolvem muito individualmente. Cada criança ou grupo de crianças pode influenciar e ajudar a moldar o grupo como um todo e, assim, torná-lo seu próprio grupo.”

Jochen Greiner - Maio 2024
Assistente Social, Condutor do grupo

¹ McDougall, J., 1993. Countertransference and Primitive Communication. In: A. Alexandris and G. Vaslamatzis, eds. Countertransference: Theory, Technique, Teaching. London: Karnac, 95–134.

² Maude, B. (2016/2011). Managing Cross-Cultural Communication: Principles and Practice. London: Palgrave.

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